2020年4月27日,星期一

(视频)中小企业2019冠状病毒病危机期间优先事项管理指南

4月初, 正如新型冠状病毒肺炎危机在弗吉尼亚州完全暴露一样, bet36开户执行董事苏格兰人mc - rorberts接受了采访 山姆·迪伯特 迪伯特阀门和配件公司,他正在采取措施管理他的优先级和团队. 

除了每周参加他的bet36开户圆桌会议, (而不是每月), Sam发现,他的“3-3-3工具”是一种简单而有效的方法,可以帮助企业所有者减少危机期间自然会出现的大量静态噪音和信息过载. 下面是 他谈话的部分记录. (找到这个首席执行官聊天和其他 bet36开户 YouTube频道.) 

你是如何应对“新常态”的?? 请留下评论并分享你的想法.

打开示例Excel电子表格

3-3-3方法:《bet36开户》,作者:山姆·迪伯特(文本编辑)

斯科特:“跟我们说说这个工具,以及你为什么使用它.”

山姆:“嗯, 这是我正在思考的事情,因为它开始展开,事情变化得太快,我发现自己被来自这么多来源的大量信息淹没了——你认识的每个人. 我只是觉得不知所措. 我们想的是,如果我们能休息一下,试着从三个不同的部分来看看未来—— 三天,三周,三个月 然后制定我们的计划以及在这些时间框架内我们需要做什么,这很有帮助. 

所以三天这些都是摆在你面前的挑战. 你知道,你必须这么做. 它可能是你的贷款,(或解决)与客户的一个真正的具体问题. 也许有人生病了. 

三个星期 我们面临的挑战是否仍在眼前. 你知道,他们就在那里. 你现在还不需要和他们打交道. 你知道你不需要采取行动. 也许你只是需要制定一些思考和策略. 

和三个月 是关于未知的,那就是地平线上的东西. 我们怎么知道我们什么时候到达了这个的后端? 什么是新常态? 所以这很大程度上是为了弄清楚我可以依靠什么样的信息来帮助我, 帮帮我. 这就是它的要点. 当人们看到这个工具时,就会看到一些提示[帮助他们思考]. 

它不是一个项目管理工具, 但它会帮助你真正理清接下来要做的事情,帮助你分清轻重缓急.

我想每个人都想知道我接下来要做什么, 之后我要做什么, 以及之后要做什么. 你知道,当你到那个地步的时候,你现在有足够的事情要做.

它能帮助你晚上入睡,帮助你做下一件事. 但当您研究这个工具时,您可能也会发现, 这会帮助你争取到你的领导团队——你公司里的人可能比你更焦虑.”

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职员于下午12:45张贴
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